我叫光耀

职业规划上：
1、一直做互联网？那么具体做互联网哪个方向？
2、要不要出国？有没有时间表？
3、我和小意以及另外的一些朋友一起可以做成多伟大的事情？
4、已经报名会计考试，财务知识对以后职业生涯的帮助来规划学习。

为了职业规划，需要在经济上改变一下：
1、不再月光族了，要至少保证至少3个月的备用金。
2、手上的资金要合理运用，计划开A股账户，毕竟我是有经济金融学科背景的。
3、上周和永聪前辈聊天，有不少收获。

昨天，看到aw最新的一篇日志：华中科技大学辅导员以“不发学生证”威胁08级大一新生办理信用卡牟取暴利，很气愤。

其实华科一直是我在武汉各高校最佩服的学校之一。学风好，而且学校在教学资源上的努力也有目共睹。教学楼有空调，而且会将当天可以自习的教室通过电子屏循环播放。说实话，那个时候最吸引我的是，这里诞生了冰岩作坊，诞生了5qzone，诞生了PPlive。这些站点曾经一度是我们在大学经营站点的榜样和楷模。

可是看到aw的文章，也很气愤，这样的师者怎能在华工乱舞。希望华工早日解决好这起事件，我也会长期关注。

08年关于教育，最令我义愤填膺的事情是武汉理工大学原副校长贪污受贿 涉案额1500万。这是我的母校。在大学期间，我参与网巢工作室和《学工通讯》的时候，有多次机会采访校长、校党委书记副书记等等。甚至毕业前，死乞白赖地参加校长接待日提意见，我对于学校以及学校建设曾经执着而且付出努力。

甚至一度在校媒沸沸扬扬的补考事件上，发出呼吁：“楚报报理工补考事件”所思。而对于李海婴，则有不斩不快人心之气愤。1500万，可以给学校几百间教室装空调，可以盖两栋鉴三教学楼，可以新修一座图书馆，可以实现三校合并之后的信息化困境，可以在南湖新区免费开几年的校车。可是，这是这么一笔钱，成为了我们武汉理工大学一个副职领导在区区六年时间的外快，它或可导致数百名学生本应在这所全国重点大学接收教育而最终落空，或可导致数百个家庭因此命运巨变。

让我作为一个曾经的校网媒和纸媒的骨干和负责人，感到一无是处、无比沮丧，因为责任和真实。

我想当代的大学丢失了一个最基本的逻辑， 那就是大学的主体学生被群体忽略。一个老师是否合格，应该学生说了算，不是论文和职称说了算。一个大学时都合格，应该学生说了算，不是教育部说了算。在任何教育制度里，忽略学生利益，一定是本末倒置。

对于教育这个供不应求的特殊商品，一定是成绩好的学生进入相对好的学校，这是唯一的判断标准，别无其它。教育的公平性也在这里。让一个有潜力的学生接收更好的教育，他她成功或者做出贡献的机会会更大，这是一个朴素的道理。唯有此，广大贫穷的孩子才有机会通过教育来改善生活，也是解决贫富差距的良方。所以坚决反对一切形式的教育产业化，让富人的孩子让人大代表的孩子，包括有道德感的孩子读更好的大学，都是不应该被允许的。

有些道理，太基本了，反而容易被蒙蔽和遗忘，它需要被反复重温。

关于“淘宝封杀百度”一事，白鸦和刘韧是两个典型。

白鸦力挺淘宝：http://uicom.net/blog/?p=782

刘韧力挺百度：http://blog.donews.com/liuren/archive/2008/09/08/1343810.aspx

淘宝封百度，其实首先必定伤己。把从搜索引擎的流量直接砍掉，无论对于网店主，还是淘宝网购用户都不会是好事。那么在百度高喊着嗓子进行C2C的时候，淘宝来这么一招，是否意味着淘宝更大的战略，甚至可以不理会中国最拽的搜索引擎？所以，淘宝在整合阿里妈妈之后，应该有更大的战略，否则淘宝不会如此傲慢。

但是阿里和百度这两大巨擎争夺C2C和电子商务市场，也很大程度说明，互联网的商务需求这块蛋糕会越来越大，会逐渐超过娱乐、咨询等等的需求。

所以，烧钱的当当、卓越，应该可以在不长的时间翻身，而另外一些新蛋、京东、红孩子、篱笆等B2C也在各自行业细分市场有不错的成绩。B2C在未来会日趋成熟。阿里和百度，似乎都看到了这一点，所以未来的电子商务市场一定会越来越好看。

迅雷有时候不像一家彻底的互联网公司，而更像一家桌面软件公司。我们可以从迅雷在线的网站看到迅雷为了在浏览器上下的一番功夫。可是仍旧摆脱不了它根深蒂固的桌面软件印记。这种尴尬颇有点QQ和腾讯网的意思。如何从一款流行的互联网软件转化为更深入的模式，似乎是迅雷一直在探讨的事情。

我不是迅雷的深度是使用者，所以只能浅谈。

那么先来看看迅雷的中流砥柱：下载软件迅雷5。从安装量和实用性角度来讲，这无疑是一款优秀的产品，比同类产品下载速度有提升。不过我已经很久没有用过网际快车了，不知道现在的网际快车下载性能有没有提升。

迅雷软件的用户体验却被邹胜龙急切的盈利欲望给弄得很低级了，所以不用看简历也知道邹胜龙是个技术出生，而且很穷。小辛上次跟我说，因为迅雷广告太多，最后被它从电脑上干掉了。其实我也有这样的欲望。我不知道迅雷是不是确实如此急于盈利？迅雷相比QQ，用户粘性还很弱，没有牛逼到可以强奸用户的地步。所以还是安省点做好软件，少放广告。不是用户讨厌广告，而是挂广告不能以牺牲用户体验为代价。而迅雷的其它软件产品似乎一直是鸡肋。

迅雷在线和狗狗搜索，是迅雷在互联网上的尝试。这个战略很对胃口，迎合了不少视频下载用户。不过很可惜视频在中国永远伴随着盗版、监管双重压力。

密切关注从桌面软件进军互联网的迅雷，下一步有啥招数。

土豆、56、优酷网、酷6网这帮视频网站，经过政策层面，尤其是牌照事件的洗礼后，在我看来似乎已经身心俱疲了。我是向来不看好视频网站的商业化，包括Youtube。虽然我有时候还是上一上土豆等等的。

视频网站为何商业化步伐步履维艰？
1、视频应该属于娱乐、资讯范畴的市场。我并不看好资讯娱乐的互联网前景，未来互联网的评价是商业应用的价值将更为凸显。比如电子商务、比如SaaS。搜索引擎其实到后来演变成集资讯、娱乐、商业应用、商业搜索为一体的的工具，所以他到目前还是很牛掰的。
2、连Youtube都还没有商业模式。国内的视频帮是否有足够钱烧，我更是持谨慎意见。
3、即时环境恶劣，竞争激烈，我还是相信视频网站有生长空间，因为有市场需求。但谁能坚持活下来就难说了。
4、政策风险，你甚至有随时有被拔网线的危险……

视频网站到目前位置对互联网的贡献似乎仅是：
1、流媒体技术先进了。
2、资讯娱乐信息以视频方式的传播比之前大为拓展了。

本篇日志写给让我在北京混吃混喝的好友——小盆友 晴童鞋。

我不是空中飞人，但是为了控制出游成本，我每次出行前会比较细心对比票价，再进行预定。所以小谈一下经验。
但如果你是坐头舱或者为了节约时间不要价格的那种，可以跳转了。

为什么要反复对比来挑选机票：

理论上讲，航空公司的折扣机票一般会比较随机的分配给代理商。
比如东航8月1号把最便宜的机票给携程，那么8月2号东航很可能会把最便宜的机票让给亿龙。航空公司是为了防止所有鸡蛋都放在一个篮子，防止渠道独大，保证渠道均衡。
航空公司会尽量把折扣价的分配权掌握在自己手上。否则就会形成类似家电业被国美、苏宁等下游压榨上游的不利局面。
所以，对于消费者而言，要购买一张相对便宜的机票，就需要从众多的机票代理那里反复比较了。

订购便宜机票的一些方法：

1、越早订机票越好，选择机会大。但是不是无限远，比如你十一出行，现在就可以着手订票了。

2、去携程（tel 400 820 6666）、亿龙（tel 400 810 1010）查查行情。 我比较信赖这这两家上市公司，而且均接收未付款的电话预定和信用卡付款。不推荐芒果，我对芒果没啥好感。

3、值得一提的是淘宝机票，我将它列入携程（tel 400 820 6666）、亿龙（tel 400 810 1010）同样的推荐级，尤其适合各位淘宝粉丝。

4、搜票工具进行对比。推荐：酷讯、去哪。但是我的经验表明这些票务搜索远远不够优秀。

5、看着票价出行。很多票务网站都会有2折左右的低价票，可以根据票价出行也是不错的选择。比如从青岛到上海的折扣机票便宜的时候仅99块……

6、往返机票、转乘机票、夜间航班相对会便宜些，也可以选择。

当然一定还有很多其它优秀的票务代理，大家可以及时反馈给我。

能在08年回到武汉，是不可想象的事情。就像我信誓旦旦要去北京一样，我曾经信誓旦旦地对自己说我再不回武汉。所以破戒呀。

flickr的相册8月的100M已经到顶了。
所以最后在武汉的PP使用了巴巴变。结果是外链常常会读不出，而同样的照片在巴巴变相册却显示正常。
巴巴变另外一个缺陷是在FF下，保存密码登陆后，还是无法自动登陆。
看来巴巴变还有很长路要走，不要猝死就好，要不我的照片挂了。